Pendik Haber: Öncelikle özgeçmişinizden bahseder misiniz?

Dr.Salih Kenan Şahin: 1967 yılında Erzurum'da doğdum. Bütün öğretim hayatım Erzurum'da geçti. Son olarak Erzurum Lisesi'ni ve Erzurum Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesini bitirdim. Amasya'nın Suluova İlçesi'nde 2 yıl mecburi hizmet yaptım. Bu süre içinde evlendim. Sonra da İhtisas imtihanlarını kazanarak, Kartal Eğitim ve Araştırma Hastanesi'nin enfeksiyon kliniğinde ihtisas imkanı buldum. O dönem eşim de, Pendik SSK dispanserine hekim olarak tayin edilmişti. Bizim Pendik'le tanışıklığımız bu yıllarda başlıyor.1992 yılında biz Pendik'e taşındık. İhtisas sonrası Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü'nde İşletme Yüksek Lisansı yaptım. Özel sağlık kuruluşlarında kuruculuk ve yöneticilik yaptım.2001-2004 yıllarında Pendik Belediyesi'nde başkan danışmanlığı görevinde bulundum. Son üç yılda SSK İstanbul Sağlık işleri Bölge müdürlüğü görevi yaptım.

Siyasete nasıl başladınız?

1992-1996 tarihleri arasında Milli Gençlik Vakfı'nda (MGV) yöneticilikler yaptım. Bu dönemde Pendik'te yapılan sosyal faaliyetlerde yer aldım. 1998 yılında Fazilet Partisi'nin kurulmasıyla beraber kurucu ilçe başkanı görevine getirildim. 1999 kongresinde yeniden seçildim.

İlçe başkanlığınız döneme ilişkin neler söylemek istersiniz?

Bugün geriye dönüp baktığımda, ilçe başkanlığı dönemi hayatımın en yoğun ve en ciddi tecrübesini yaşadığım dönemdir diyebilirim. Zor şartlardı, ancak ideallerimiz vardı. Çok iyi bir ekip kurduk. Bugün Pendik siyasi hayatındaki etkili isimlerin çoğu o ekiple çalışmış ya da o ekiple birlikte ilk defa siyasete atılmış kişilerdi. Siyaset yaptığımız dönemde hep felsefemiz şu oldu. Katkı sağlayacak insanların önünü açmak ve bu noktada yenilikler ortaya koymak. Ve bunda da, başarılı olduğumuzu düşünüyorum.

İlçe başkanı olarak hiç seçim yaşadınız mı?

1999 yılı seçimleri Türkiye'nin en sıkıntılı seçimleridir. Çünkü hem genel seçim hem de yerel seçim birlikte oldu. Biz hem genel seçimlerin hem de yerel seçimlerin birlikte olduğu vakit Pendik'te ciddi manada başarılar gösterdik. DSP rüzgârının yaşandığı dönemde farkın en az olduğu ilçelerden biriydi Pendik. Ve Pendik ilçe teşkilatı o seçimlerde, seçim çalışmaları açısından İstanbul'un en başarılı teşkilatı seçildi.

İlçe Başkanlığını bırakma sebebiniz neydi?

2000 yılında bedelli askerlik çıktı. Ve kısa dönem askerlik yapmak üzere Erzurum'a gittim. Ve bu süreçte ilçe başkanlığı görevimden ayrıldım.


Sonrasında Pendik Belediyesi'nde danışman olarak görev aldığınız bir dönem oldu.

2001 yılında Pendik Belediyesi'nde başkan danışmanı olarak görev aldım. Ve yine hayatımın en fazla istifade ettiğim dönemlerinden biridir. Dışarıdan belki bu hissedilmeyebilir ama Pendik Belediyesi içerisinde çalışanlar bunu çok iyi bilirler; Pendik Belediyesi bir okuldur. Bu okulda belki biraz da, bizim de katkımız oldu. Pendik Belediyesi'nin projeksiyonu öncü ve örnek belediye idi. Bu noktada yine toplam kalite çalışmaları vardı. Biz de bu toplam kalite çalışmalarına, kalite güvence sorumlusu olarak iştirak ettik. Ve Pendik Belediyesi bu dönemde İSO 9001 belgesini aldı.

Daha sonra mesleğinizle ilgili çalışmalarınıza geri döndünüz Pendik'ten uzak kaldığınız bu dönemde neler yaptınız?

Eski PTT, şimdi Fatih Sultan Mehmet Hastanesi'nde başasistan kadrosuna atanmak üzere iken, İstanbul'da SSK Sağlık İşleri Bölge Müdürlüğü ile ilgili bir teklif geldi biz de istişare ettik, faydalı olacağımızı düşündük ve bu görevi kabul ettik. Ancak atama süreciyle ilgili birtakım sıkıntılar yaşandı. Var olan bölge müdürü arkadaşımız o görevden ayrılmamakta ısrar etti. Bunun üzerime 9 ay süreyle Kartal Yavuz Sultan Selim Hastanesi'nde hekimlik görevinde bulundum.

SSK hastanelerinin devri sonrasında ise SSK sağlık işleri sıkıntılı bir döneme girince, dönemin yöneticileri, bu görevi kabul etmedi ve tekrar bu görev bize teklif edildi, zevkle kabul ettik, onur duyacağımızı söyledik. 2005 yılının mart ayında SSK sağlık işleri bölge müdürlüğü görevine başladık. Belki kamuoyunda pek bilinmez ama bugün hükümetin sağlık politikalarının başarısında İstanbul Sağlık İşleri ekibinin çok büyük rolü vardır. Çünkü politikayı oluşturmak önemlidir ama onun hayata geçmesi çok daha önemlidir.

2005 yılı mart ayında SSK sağlık işleri bölge müdürlüğünde göreve başlayan Dr. Salih Kenan Şahin Sosyal Güvenlik Kurumları'nın birleştirilmesi ile ilgili süreci şöyle anlatıyor.

2005 yılı mart ayında SSK sağlık işleri bölge müdürlüğünde göreve başladım. Sadece 150 personeli olan bir kurum birden 750 personele yükselince, biz adeta yeniden bir kurum kurduk orada. Binalar oluşturduk, mekânlar oluşturduk. Çalışma düzeni belli olmayan bir işti, çalışma düzeni oluşturduk. Belki kamuoyunda pek bilinmez ama bugün hükümetin sağlık politikalarının başarısında İstanbul Sağlık İşleri ekibinin çok büyük rolü vardır. Çünkü politikayı oluşturmak önemlidir ama onun hayata geçmesi çok daha önemlidir. İşte SSK serbest eczaneleri açıldı. Bunu serbest eczacılar çok iyi bilirler İstanbul Sağlık İşleri Müdürlüğü bu projenin hayata geçmesi için üzerine düşeni fazlasıyla yapmıştır. Sistemin tıkanmaması için geceli gündüzlü çalışmıştır. Özel hastanelere açılan projede de İstanbul Sağlık İşleri'nin çok büyük başarısı olmuştur. İşini seven ülkesini seven insanlarla iyi bir ekip oluşturduk orada. Meşrebine, memleketine bakmaksızın iyi bir takım olduk. Ve takım olarak sadece İstanbul'u değil Türkiye'yi sürükledik. Çünkü Türkiye'de bizden başka daha 15 tane bölge müdürlüğü vardı ama kuralları uygulanmasında örnek alınan yer İstanbul'du. İstanbul ne yapıyorsa Türkiye'de uygulanıyordu.

Pendik Belediye Başkanı olursanız hali hazırda projeleriniz var mı?

Proje dediğiniz şey öyle zihnisinir fikirleriyle olmaz. Proje dediğiniz şey, bir defa var olanı çok iyi analiz etmeniz gerekiyor. İmkânlar nelerdir? İhtiyaçlar nelerdir? İmkânlarla ve ihtiyaçlarla örtüşmeyen, ayağı yere basmayan, proje diye ortaya çıkan şeyler proje sayılmaz. Biz şayet böyle bir şey olur ve Cenabı Hak lütfederse göreve başladığımızda önce var olan ekiple, var olan durumumuzu yeniden bir gözden geçirmeliyiz. Ne yapacağımıza ekiple, partiyle ve halkımızla beraber karar vereceğiz. Pendik'in ihtiyaçları var. Evet, ben Pendik'in ihtiyaçlarını görüyorum ve Pendik için şunu yapacağım. Yok, öyle bir şey, halk ne istiyor arkadaş? Vatandaşın talebi ne? Vatandaşlarımız çok bilinçli ne istediklerini çok iyi biliyorlar. Ben vatandaşa talebi doğrultusunda hizmet etmeye geliyorum. Bu hizmeti en iyi nasıl verebilirim. Hangisinden memnun olur, talebi nedir. İhtiyaçları iyi belirlemeye çalışacağız. Pendik'in ihtiyaçlarını iyi tespit edip, talepleri hayata geçirmeye çalışacağız.


Pendiklilere ve Pendikli seçmenlere son olarak bir mesajınız olacak mı?

Pendik'e ve Pendikliye hizmet etmek adına yola çıktık. 1994'ten beri Türkiye'de bir belediyecilik efsanesi yaşanıyor. Biz belediyecilik efsanesi Pendik'te sürsün istiyoruz. Pendiklilerin beklentilerini anlamaya çalışacağız, ihtiyaçlarını anlamaya çalışacağız. Dünya'daki gelişmelerle de bütünleştireceğiz ve Pendik ve Pendikliğe hizmet için çalışacağız. Hemşerilerimiz sağ olsunlar AK Parti'ye her zaman destek oldular bundan sonra da desteklerini bekliyoruz.

Teşekkür ederiz

Ben teşekkür ederim.